虽然盛极一时时，日本十大综合电机大企业，组成日本半导体产业军团，将美国的军产学军团打得一败涂地，但从上个世纪80年代末期开始，出现“日美半导体摩擦”，之后是美国转败为胜，压过了日本。不过今天在闪存（NAND）方面，东芝依旧是世界最大的企业，在光信号转电信号方面，索尼的CCD维持着世界领先地位。如果看发光二极管（LED）的话，日亚化学工业具有领先地位。日本企业的半导体开发、制造能力并不差。

　　但是，我们还是要说，今天的日本半导体早已经不能和三十年、四十年前比，已经江河日下，特别是在世界产业发展大潮中，因为一度败给了美国，想再抬头已经非常的困难。

　　1989年~2003年，笔者在日本的大学里读书和做教学工作，日本产业的变化一直是主要研究课题之一。当时日美半导体摩擦不断升级，笔者观察了整个交涉过程。2003年回国后，继续追踪日本半导体产业的变化直至今日。在这里想将日美摩擦的主要内容做一个归纳，最后对日本败退的一些原因做粗浅的分析。

　　在19世纪，半导体已经被英国等国的科学家发现，第二次世界大战后的1947年前后，美国贝尔研究所开始发现锗（Ge）晶体管，并在1952年前后，将研究成果以转让专利的方式，有偿提供给世界各国。

　　日本有家叫做“东京通信机工业”的企业，在知道美国这项新技术后，迅速和贝尔研究所签了转让合同，开始在日本从事商业开发及生产。东京通信机工业仅有数人，用现在的话说是家风险企业，没有像样的员工，日常生产、经营都是老板一人亲力亲为。

　　好在战后的日本，找工作不容易，有能力的人想找大企业工作，但日本当时也没有像样的大企业，一些很有研发及生产技巧的人，竟然也肯进这样有风险的企业工作。大家同心协力，将晶体管的研发制造推向了新的阶段。后来东京通信机工业将公司的名称改为比较时髦的名字——“索尼”。

　　索尼公司和其他企业最大的不同是，制造晶体管的相关机械全部自家生产，能随时修改制造过程，根据需求从事半导体的制造，这个后来传承了下来。时至今日，图像处理用的半导体等等，索尼不仅仅是能够研发制造，更重要的是能自己制作相关的生产设备。这是索尼公司常年不败的一个很重要的原因。

　　如果今天日本有肯从事研发的风险企业，也起个某某通信机工业的名字，至少国立大学的理科毕业生是不会去那里工作的，人们向往的是大企业、政府机关，日本已经没有多少肯去有风险企业工作的大学生，国家也没有了在新产品方面推陈出新的势头。这和六十多年前的日本已经大不一样。

　　如果把目光转向世界，会发现太多的国家不是生产不出半导体，而是制造半导体的设备不能本国独立完成。半导体是个废品率极高的活儿，谁的废品率低，谁就能最后胜出。但如果不计成本，万里挑一地去拼某个产品，也不是生产不出来。

　　中村毕业的学校，用今天日本企业评价人的标准看，算不上多好。不听话是他的最大特点。本来一家化工企业，有个小小的实验室，研究一些和生产相关的问题也就可以了，但中村偏偏迷上了发光二极管中的蓝光二极管。

　　稍微有点英语能力的人，都知道这是做不出来的，美国等国的PG电子最权威的学者、研发人员已经反复说过，这是用几十年到几百年时间不能解决的问题，但中村不好好去研究厂里的技术难题，天天闷在实验室里搞这个研究。

　　中村的英语没有比普通高中生高出多少，尤其是基本不会写论文，就知道在研究室里闷头做实验。如果在今天，不论是企业还是研究机关，应该在第一个任期（二年）后就解聘的，但在三十年前的日本，这种不听企业的话，不按企业规矩做事的人，在日本还是能够生存下去的。

　　尤其是企业的老板，明明知道中村就是个“废物”，不能给企业带来效益，不仅不开除他，反而在他要求拨经费的时候，竟然大都满足了他的要求。

　　当然现在日亚化学工业已经从中村研发的LED成果中，每年获益数百亿日元，但在中村做相关研发的时候，没有人相信有一天他能让企业获益。宽容在过去的日本企业里是常态，现在，如果三年内没有完成企业布置的研发工作，企业绝对不允许这样的人存在。一定要在计划范围内做出点成绩，不求革新性，只求有微小的一点进步。日本企业的研发已经很难有中村这种创新了，制度已经不允许有这样的现象存在。

　　沪ICP备10213822号-2互联网新闻信息服务许可证： 网登网视备（沪）-1号 互联网宗教信息服务许可证：沪（2024）0000009 广播电视节目制作经营许可证：（沪）字第03952号

　　增值电信业务经营许可证：沪B2-20210968 违法及不良信息举报电话